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	<title>Comentarios para El Mundo Empresarial</title>
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	<description>Blog sobre la empresa y la gestión empresarial</description>
	<lastBuildDate>Sun, 13 Nov 2011 23:49:07 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Comentario en Obsesión Suiza por los Clientes: Nestlé por Marcela Molina Alvarez</title>
		<link>http://lawrencemz.wordpress.com/2010/06/21/obsesion-suiza-por-los-clientes-nestle/#comment-95</link>
		<dc:creator><![CDATA[Marcela Molina Alvarez]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Nov 2011 23:49:07 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Buenas tardes, soy Marcela desde Colombia. 

Estoy haciendo una MBA virtual. Estoy analizando el mercado del café soluble en España, tomando como base la disminución de ventas del esta variedad de café. Como soy de otro país, no poseo información objetiva para dar mi opinión para el trabajo que debo hacer. Le pregunto: Sabe usted de algunas fuentes donde pueda averiguar lo que usted afirmó anteriormente? Cree usted que la gente también ha desplazado el café soluble por el chocolate u otros productos de chocolate como el Nesquik o Milo?

Muchas gracias por su respuesta!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenas tardes, soy Marcela desde Colombia. </p>
<p>Estoy haciendo una MBA virtual. Estoy analizando el mercado del café soluble en España, tomando como base la disminución de ventas del esta variedad de café. Como soy de otro país, no poseo información objetiva para dar mi opinión para el trabajo que debo hacer. Le pregunto: Sabe usted de algunas fuentes donde pueda averiguar lo que usted afirmó anteriormente? Cree usted que la gente también ha desplazado el café soluble por el chocolate u otros productos de chocolate como el Nesquik o Milo?</p>
<p>Muchas gracias por su respuesta!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Obsesión Suiza por los Clientes: Nestlé por Marcela Molina</title>
		<link>http://lawrencemz.wordpress.com/2010/06/21/obsesion-suiza-por-los-clientes-nestle/#comment-94</link>
		<dc:creator><![CDATA[Marcela Molina]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Nov 2011 23:48:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lawrencemz.wordpress.com/?p=758#comment-94</guid>
		<description><![CDATA[Buenas tardes, soy Marcela desde Colombia. 

Estoy haciendo una MBA virtual. Estoy analizando el mercado del café soluble en España, tomando como base la disminución de ventas del esta variedad de café. Como soy de otro país, no poseo información objetiva para dar mi opinión para el trabajo que debo hacer. Le pregunto: Sabe usted de algunas fuentes donde pueda averiguar lo que usted afirmó anteriormente? Cree usted que la gente también ha desplazado el café soluble por el chocolate u otros productos de chocolate como el Nesquik o Milo?

Muchas gracias por su respuesta!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenas tardes, soy Marcela desde Colombia. </p>
<p>Estoy haciendo una MBA virtual. Estoy analizando el mercado del café soluble en España, tomando como base la disminución de ventas del esta variedad de café. Como soy de otro país, no poseo información objetiva para dar mi opinión para el trabajo que debo hacer. Le pregunto: Sabe usted de algunas fuentes donde pueda averiguar lo que usted afirmó anteriormente? Cree usted que la gente también ha desplazado el café soluble por el chocolate u otros productos de chocolate como el Nesquik o Milo?</p>
<p>Muchas gracias por su respuesta!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Obsesión Suiza por los Clientes: Nestlé por txiki</title>
		<link>http://lawrencemz.wordpress.com/2010/06/21/obsesion-suiza-por-los-clientes-nestle/#comment-93</link>
		<dc:creator><![CDATA[txiki]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Nov 2011 11:34:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lawrencemz.wordpress.com/?p=758#comment-93</guid>
		<description><![CDATA[Gran artículo.
Estoy haciendo un master y este artículo me ha parecido perfecto.
Muchas gracias]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gran artículo.<br />
Estoy haciendo un master y este artículo me ha parecido perfecto.<br />
Muchas gracias</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Sony, de líder estratega a seguidor de lujo por Anónimo</title>
		<link>http://lawrencemz.wordpress.com/2011/01/28/sony-gestion-estrategia/#comment-92</link>
		<dc:creator><![CDATA[Anónimo]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Aug 2011 19:24:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[muy bueno ! me sirvio un poco !]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>muy bueno ! me sirvio un poco !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en La gestión del cliente del siglo XXI Target Corporation por Lawrence</title>
		<link>http://lawrencemz.wordpress.com/2011/06/01/target-estrategia-modelo-de-negocio-servicio-al-cliente/#comment-78</link>
		<dc:creator><![CDATA[Lawrence]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jun 2011 16:57:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lawrencemz.wordpress.com/?p=1406#comment-78</guid>
		<description><![CDATA[Buenas tardes Josu,

Este blog, se escribe sin ningún interés de desmerecer los méritos de las diferentes compañías, o directivos, o empresas que en el aparecen y con el único deseo de contribuir, aportar y sobre todo, con la esperanza de que algunas ideas que presento, sean de utilidad tanto material, como reflexiva tanto para los lectores y seguidores, como para cualquier empresa que se dirija a el. De hecho, el principal objetivo de lo que escribo es de alguna forma provocar la reflexión y promover la costumbre de cuestionarnos cosas, particularmente en el ámbito de las empresas y la cultura empresarial que tenemos en este país.  

Una vez aclarado este punto, que consideraba necesario aclarar, las declaraciones del señor Markaide fueron tomadas de una fuente de internet que evidentemente, hizo su propia versión, de la nota de prensa facilitada por su compañía y por Agustín Markaide, como bien acaba de puntualizar usted. A pesar de esto y aun no siendo responsabilidad mía, me disculpo por si he cometido un error, o por si usted personalmente se ha sentido molesto.
. 
Por otra parte, comentarle ya de acuerdo a la nota de prensa que me acaba de facilitar, que las pautas del consumo no han variado, las pautas del consumo siguen siendo las mismas y son principalmente optar por una oferta que constituye valor para el cliente, este es el concepto base. El cliente ahora mismo, no es diferente a hace 3 años, lo único que han variado son las prioridades del cliente y aumentado el número de clientes que se decantan por el elemento &quot;precio&quot;, como elemento más atractivo en una oferta. 

Esto no significa que esos 5/6 clientes de cada 10 que en un principio optan por precio, lo hagan por necesidad, por preferencia o por elección. Quizás opten por precio, por que no ven diferenciación real en la oferta global que proponen ciertos distribuidores. Ahora, podemos argumentar según nos convenga que las pautas de consumo han cambiado y no cuestionarnos nada más, o podemos mirar hacia nuestra oferta y propuesta de valor, e intentar reflexionar de forma objetiva si nuestra propuesta - precio inclusive - es atractiva o es inferior a lo que otras empresas aportan, depende de ustedes. Cuando la oferta es percibida como similar, el precio se convierte en elemento clave. Esto no es una opinión, esto son datos objetivos, si no nos sería imposible explicar por que ciertas empresas que venden productos premium o up-market han batido cifras de ventas, ingresos y beneficios con los mismos clientes, en los últimos tres años. Quizás tiene que ver con que la propuesta de valor de estas empresas es irrechazable para los clientes.

En cuanto a los dos otros parámetros que usted menciona dentro de la propuesta de valor de Eroski - la calidad y la variedad de los productos - Sabe perfectamente que se entra en terreno ampliamente subjetivo y debatible, usted tiene su opinión y yo la mía. En un principio, durante el 2010, los clientes con las cifras en la mano, han dicho que Eroski no presenta este tipo de oferta, ni a nivel de calidad, ni a nivel de variedad, si tomamos como referencia a otras empresas. En cuanto a colaborar con la economía de las familias, le comentaré que en estos momentos hay empresas en el mercado que colaboran más eficientemente que Eroski &quot;con la economía de las familias&quot; particularmente las empresas cuya estrategia se ciñe exclusivamente a ofrecer los precios mas bajos del mercado. 

Le agradezco su aclaración y reitero mi disculpa si he molestado en alguna aportación realizada,

Un saludo,

Gracias]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenas tardes Josu,</p>
<p>Este blog, se escribe sin ningún interés de desmerecer los méritos de las diferentes compañías, o directivos, o empresas que en el aparecen y con el único deseo de contribuir, aportar y sobre todo, con la esperanza de que algunas ideas que presento, sean de utilidad tanto material, como reflexiva tanto para los lectores y seguidores, como para cualquier empresa que se dirija a el. De hecho, el principal objetivo de lo que escribo es de alguna forma provocar la reflexión y promover la costumbre de cuestionarnos cosas, particularmente en el ámbito de las empresas y la cultura empresarial que tenemos en este país.  </p>
<p>Una vez aclarado este punto, que consideraba necesario aclarar, las declaraciones del señor Markaide fueron tomadas de una fuente de internet que evidentemente, hizo su propia versión, de la nota de prensa facilitada por su compañía y por Agustín Markaide, como bien acaba de puntualizar usted. A pesar de esto y aun no siendo responsabilidad mía, me disculpo por si he cometido un error, o por si usted personalmente se ha sentido molesto.<br />
.<br />
Por otra parte, comentarle ya de acuerdo a la nota de prensa que me acaba de facilitar, que las pautas del consumo no han variado, las pautas del consumo siguen siendo las mismas y son principalmente optar por una oferta que constituye valor para el cliente, este es el concepto base. El cliente ahora mismo, no es diferente a hace 3 años, lo único que han variado son las prioridades del cliente y aumentado el número de clientes que se decantan por el elemento &#8220;precio&#8221;, como elemento más atractivo en una oferta. </p>
<p>Esto no significa que esos 5/6 clientes de cada 10 que en un principio optan por precio, lo hagan por necesidad, por preferencia o por elección. Quizás opten por precio, por que no ven diferenciación real en la oferta global que proponen ciertos distribuidores. Ahora, podemos argumentar según nos convenga que las pautas de consumo han cambiado y no cuestionarnos nada más, o podemos mirar hacia nuestra oferta y propuesta de valor, e intentar reflexionar de forma objetiva si nuestra propuesta &#8211; precio inclusive &#8211; es atractiva o es inferior a lo que otras empresas aportan, depende de ustedes. Cuando la oferta es percibida como similar, el precio se convierte en elemento clave. Esto no es una opinión, esto son datos objetivos, si no nos sería imposible explicar por que ciertas empresas que venden productos premium o up-market han batido cifras de ventas, ingresos y beneficios con los mismos clientes, en los últimos tres años. Quizás tiene que ver con que la propuesta de valor de estas empresas es irrechazable para los clientes.</p>
<p>En cuanto a los dos otros parámetros que usted menciona dentro de la propuesta de valor de Eroski &#8211; la calidad y la variedad de los productos &#8211; Sabe perfectamente que se entra en terreno ampliamente subjetivo y debatible, usted tiene su opinión y yo la mía. En un principio, durante el 2010, los clientes con las cifras en la mano, han dicho que Eroski no presenta este tipo de oferta, ni a nivel de calidad, ni a nivel de variedad, si tomamos como referencia a otras empresas. En cuanto a colaborar con la economía de las familias, le comentaré que en estos momentos hay empresas en el mercado que colaboran más eficientemente que Eroski &#8220;con la economía de las familias&#8221; particularmente las empresas cuya estrategia se ciñe exclusivamente a ofrecer los precios mas bajos del mercado. </p>
<p>Le agradezco su aclaración y reitero mi disculpa si he molestado en alguna aportación realizada,</p>
<p>Un saludo,</p>
<p>Gracias</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en La gestión del cliente del siglo XXI Target Corporation por iosusanz@eroski.es</title>
		<link>http://lawrencemz.wordpress.com/2011/06/01/target-estrategia-modelo-de-negocio-servicio-al-cliente/#comment-77</link>
		<dc:creator><![CDATA[iosusanz@eroski.es]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jun 2011 07:06:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lawrencemz.wordpress.com/?p=1406#comment-77</guid>
		<description><![CDATA[Buenos dias.
La inclusión de lo declarado por el presidente de Eroski Agustín Markaide no se ajusta a la realidad. Lo puede ver en la nota de prensa difundida - que no en el recorte de prensa de la noticia - está en linea con una valroación más allá del buen precio. “Estamos en la buena senda –declara Agustín Markaide, presidente de EROSKI–, ya que contamos con una estrategia adaptada a los nuevos tiempos en los que, tras la llegada de la crisis económica, las pautas de consumo han variado. El precio de los productos es una referencia destacada de nuestra gestión y también la calidad y variedad de los productos ofrecidos. Y con esa orientación trabajamos, esforzándonos en colaborar con la economía de las familias”.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenos dias.<br />
La inclusión de lo declarado por el presidente de Eroski Agustín Markaide no se ajusta a la realidad. Lo puede ver en la nota de prensa difundida &#8211; que no en el recorte de prensa de la noticia &#8211; está en linea con una valroación más allá del buen precio. “Estamos en la buena senda –declara Agustín Markaide, presidente de EROSKI–, ya que contamos con una estrategia adaptada a los nuevos tiempos en los que, tras la llegada de la crisis económica, las pautas de consumo han variado. El precio de los productos es una referencia destacada de nuestra gestión y también la calidad y variedad de los productos ofrecidos. Y con esa orientación trabajamos, esforzándonos en colaborar con la economía de las familias”.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Sony, de líder estratega a seguidor de lujo por Roberto</title>
		<link>http://lawrencemz.wordpress.com/2011/01/28/sony-gestion-estrategia/#comment-74</link>
		<dc:creator><![CDATA[Roberto]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 May 2011 21:57:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lawrencemz.wordpress.com/?p=1182#comment-74</guid>
		<description><![CDATA[En mi opinión Sony se durmió en sus laureles. Tras décadas de ser un referente, creyó que siempre sería el mejor.
Hasta el 2000 era el líder y referente tecnológico, pero ha ido perdiendo en varios mercados.
-Videojuegos. Play Station 2 es quizá el último éxito absoluto de Sony. Sin embargo para la PS3 apostaron demasiado alto. Si bien técnicamente superior a todas las demás consolas existentes, la PS3 es demasiado cara, y los usuarios jamás perdonaron a Sony por ello.
-Celulares. Android a venido a rescatar un poco a Sony, que estaba perdida en medio de la nada. En ese sentido Sony todavía puede hacer apuestas a futuro, mas por que el resto de las empresas: Nokia, RIM, Apple, tienen un futuro mas bien sombrío debido a su modelo mas bien cerrado.
En lo demás el futuro de Sony es mas bien sombrío.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En mi opinión Sony se durmió en sus laureles. Tras décadas de ser un referente, creyó que siempre sería el mejor.<br />
Hasta el 2000 era el líder y referente tecnológico, pero ha ido perdiendo en varios mercados.<br />
-Videojuegos. Play Station 2 es quizá el último éxito absoluto de Sony. Sin embargo para la PS3 apostaron demasiado alto. Si bien técnicamente superior a todas las demás consolas existentes, la PS3 es demasiado cara, y los usuarios jamás perdonaron a Sony por ello.<br />
-Celulares. Android a venido a rescatar un poco a Sony, que estaba perdida en medio de la nada. En ese sentido Sony todavía puede hacer apuestas a futuro, mas por que el resto de las empresas: Nokia, RIM, Apple, tienen un futuro mas bien sombrío debido a su modelo mas bien cerrado.<br />
En lo demás el futuro de Sony es mas bien sombrío.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Geely y Volvo un matrimonio mal avenido por Pau</title>
		<link>http://lawrencemz.wordpress.com/2010/04/20/geely-volvo-matrimonio-condenado/#comment-73</link>
		<dc:creator><![CDATA[Pau]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 May 2011 18:13:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lawrencemz.wordpress.com/?p=638#comment-73</guid>
		<description><![CDATA[Gracias por dedicar tiempo a esta adquisición de empresa tan consagrada como Volvo.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias por dedicar tiempo a esta adquisición de empresa tan consagrada como Volvo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Desde Wal-Mart o Carrefour a Mercadona por Lawrence</title>
		<link>http://lawrencemz.wordpress.com/2010/04/12/desde-wal-mart-o-carrefour-a-mercadona/#comment-44</link>
		<dc:creator><![CDATA[Lawrence]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Nov 2010 22:28:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lawrencemz.wordpress.com/?p=118#comment-44</guid>
		<description><![CDATA[Hi Francisco,

It really depends on what you can afford, the best US based agencies (some of them I know do good work, others I was recommended in the past others I include are top earners following 2010 data)
 
Traditional companies these all have large accounts and big clients:

Zenith Optimedia (originally Zenith Media) http://www.zenithoptimedia.com/ 
Starcom best US agency in 2006 and 2007 by advertising age magazine http://www.starcomworldwide.com/
OMD http://www.omd.com/

If I were you I would be looking at young, new, innovative &quot;packed with energy&quot; agencies. They often go beyond the usual service and make the extra mile to make sure you obtain the highest possible ROI. I am aware the following are highly regarded by people I know directly:

Grey New York http://www.greyny.com/newyork/
Firstborn http://www.fborn.com/
Crispin Porter and Bogusky http://www.cpbgroup.com/#/

Hope that helps Francisco, hope you are well

Thanks for your comment]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hi Francisco,</p>
<p>It really depends on what you can afford, the best US based agencies (some of them I know do good work, others I was recommended in the past others I include are top earners following 2010 data)</p>
<p>Traditional companies these all have large accounts and big clients:</p>
<p>Zenith Optimedia (originally Zenith Media) <a href="http://www.zenithoptimedia.com/" rel="nofollow">http://www.zenithoptimedia.com/</a><br />
Starcom best US agency in 2006 and 2007 by advertising age magazine <a href="http://www.starcomworldwide.com/" rel="nofollow">http://www.starcomworldwide.com/</a><br />
OMD <a href="http://www.omd.com/" rel="nofollow">http://www.omd.com/</a></p>
<p>If I were you I would be looking at young, new, innovative &#8220;packed with energy&#8221; agencies. They often go beyond the usual service and make the extra mile to make sure you obtain the highest possible ROI. I am aware the following are highly regarded by people I know directly:</p>
<p>Grey New York <a href="http://www.greyny.com/newyork/" rel="nofollow">http://www.greyny.com/newyork/</a><br />
Firstborn <a href="http://www.fborn.com/" rel="nofollow">http://www.fborn.com/</a><br />
Crispin Porter and Bogusky <a href="http://www.cpbgroup.com/#/" rel="nofollow">http://www.cpbgroup.com/#/</a></p>
<p>Hope that helps Francisco, hope you are well</p>
<p>Thanks for your comment</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Desde Wal-Mart o Carrefour a Mercadona por ALIMENTOS DELICIOSOS</title>
		<link>http://lawrencemz.wordpress.com/2010/04/12/desde-wal-mart-o-carrefour-a-mercadona/#comment-43</link>
		<dc:creator><![CDATA[ALIMENTOS DELICIOSOS]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Nov 2010 20:11:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://lawrencemz.wordpress.com/?p=118#comment-43</guid>
		<description><![CDATA[24  Nov 2010

Dear  Walmart  Correfour.

I need  an  ADVERTISIN  CAMPAING
covering  12,000  stores
on  the  East  Coast.
With  a  big  TV  Station
Several  local  TV  Stations
Very  many  Radio  Stations.

Will  you  please  tell me  who  is the  
ADVERTISING  AGENCIE,  that  works  for  you.

Or  if  you   advise  me  the  name  of  a  big
ADVERTISING  AGENCIE.

Thank  You
Truly

]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>24  Nov 2010</p>
<p>Dear  Walmart  Correfour.</p>
<p>I need  an  ADVERTISIN  CAMPAING<br />
covering  12,000  stores<br />
on  the  East  Coast.<br />
With  a  big  TV  Station<br />
Several  local  TV  Stations<br />
Very  many  Radio  Stations.</p>
<p>Will  you  please  tell me  who  is the<br />
ADVERTISING  AGENCIE,  that  works  for  you.</p>
<p>Or  if  you   advise  me  the  name  of  a  big<br />
ADVERTISING  AGENCIE.</p>
<p>Thank  You<br />
Truly</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
